Lean Management Blog
La gestión de proyectos de ingeniería (ingenieria proyectos o proyectos ingenieria) hace referencia al proceso completo para empezar y terminar un proyecto. Esto implica la administración de personal, equipos, presupuesto…
La función de un Ayudante de Jefe de Proyecto (APM) es ayudar al Jefe de Proyecto a coordinar, ejecutar y supervisar el éxito de un proyecto. Los APM proporcionan un…
La gestión de la configuración es una parte vital del éxito de cualquier proyecto. Implica el seguimiento y control de la configuración de todos los activos y productos del proyecto.…
Los programas de gestión de proyectos son una importante herramienta para los equipos de trabajo organizados. Están diseñados para lograr las eficiencias de escala requeridas para enfrentar retos complejos y…
La Gestión de Proyectos implica planificar, organizar y gestionar recursos para alcanzar un objetivo concreto. Para ayudar a lograr este objetivo, los gestores de proyectos suelen crear Entregables, que son…
El Valor Actual Neto (VAN) es una herramienta utilizada en la gestión de proyectos para evaluar el valor de un proyecto propuesto. Calcula el valor actual de los flujos de…
La Gestión del Valor Ganado (EVM) es una herramienta importante para la gestión de proyectos que se utiliza para medir y predecir el rendimiento de un proyecto comparando el valor…
La gestión de proyectos es una parte vital del éxito de cualquier proyecto, y uno de los componentes clave de la gestión de proyectos es el plan de ejecución del…
La gestión de proyectos es una parte fundamental de cualquier empresa y es el proceso de dirigir recursos, establecer objetivos y ejecutar tareas de forma unificada y eficaz. Es un…
La ampliación del alcance, también conocida como «síndrome de la lavandería» o «requisitos inesperados», es un fenómeno habitual en la gestión de proyectos. Ocurre cuando un proyecto se amplía más…