El Lean Management se ha hecho muy popular recientemente en las empresas. ¿En qué consiste? ¿Cuáles son sus ventajas? ¿Y cómo puede aplicarlo a su propia empresa? En esta entrada del blog, exploraremos estas preguntas y otras más. Siga atento para saber más sobre la gestión ajustada.
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¿Qué es el lean Management?
El Lean Management es un conjunto de técnicas y filosofías cuyo objetivo es mejorar la eficiencia teniendo en cuenta todos los datos disponibles y eliminando los recursos desperdiciados.Este enfoque difiere de los estilos de gestión tradicionales, más centrados en la consecución de objetivos predeterminados y procesos estandarizados. La metodología Lean suele aplicarse a nivel organizativo y puede implicar cambios como la reducción de las tasas de defectos y una mayor participación de los empleados en la toma de decisiones.La gestión Lean presenta una serie de ventajas. Por ejemplo, se ha demostrado que mejora la productividad, reduce los costes y aumenta la moral de los empleados. Además, la gestión Lean ha sido reconocida por ayudar a las organizaciones a hacer frente a problemas empresariales difíciles como la globalización y las expectativas cada vez mayores de los clientes.
Tanto si se trata de mejorar un método empresarial existente como de crear un enfoque totalmente nuevo, la gestión Lean es un enfoque ideal para hacer las cosas.
Principios de la metodología Lean
Ser líder significa asumir la responsabilidad de conseguir resultados. Los principios Lean ayudan a los líderes a tomar decisiones inteligentes que les lleven al éxito. El principio más importante es la sostenibilidad, que significa cuidar la Tierra y proporcionar beneficios laborales a las generaciones futuras. Los seguidores de Lean también buscan soluciones de valor añadido, lo que significa aportar ideas frescas e innovadoras.
Otro principio clave es el flujo, que significa trabajar en un estado de compromiso óptimo y proporcionar a los empleados tareas significativas y desafiantes. Por último, los seguidores de Lean valoran la responsabilidad y la transparencia, que significa cumplir las promesas y hacer que las personas sean responsables de sus acciones. Tanto si se trata de cuidar el planeta como de aportar nuevas ideas, los líderes Lean están causando un impacto.
No obstante, para llevar a cabo el Lean Management, toda la compañía debe estar involucrada, por ello el equipo directivo, ingenieros, responsables… TODOS deben estar involucrados con el proceso.
Herramientas del Lean Management
Hay muchos tipos de optimización en las empresas. Algunas empresas han adoptado una estrategia o intención particular y por ello utilizan un enfoque como TPM (Total Productive Management), TQM (Total Quality Management), TPS (Total Production System), JIT (Just-in-time), SMED (Scanning Movement Evaluation Decision), KANBAN (Japanese Kanban Board), VSM (Value Stream Mapping), KAIZEN ( Kaizen), 5S o CEP; cada uno tiene sus méritos y también sus problemas por lo que cada uno debe ser utilizado dependiendo de lo que mejor se adapte a sus necesidades en este momento.
Estos desperdicios los tenemos la posibilidad de agrupar en las siguientes categorías:
- Logística: JIT, SMED, KANBAN, VSM
- Maquinaria: TPM
- Calidad: CEP, TQM
Beneficios
Como hemos comentado, el lean management es un enfoque de gestión que busca reducir los residuos, aumentar la eficiencia y mejorar el servicio al cliente sin dejar de ser competitivo en la industria actual de la SV. Al incorporar estos principios en sus operaciones diarias, las empresas pueden aumentar su rentabilidad y obtener una ventaja sobre sus competidores.
Por ejemplo, los gestores de Lean pueden centrarse en la racionalización de los procesos y en la eliminación del exceso de inventario, lo que puede dar lugar a una reducción de los costes y a un flujo de trabajo más rápido.
Además, la gestión Lean puede inculcar a los equipos el espíritu de colaboración y garantizar que todos trabajen por el mismo objetivo. Al fomentar un sentido de comunidad y de trabajo en equipo entre todas las partes interesadas, los gestores de Lean pueden fortalecer sus organizaciones y aprovechar realmente sus recursos. En general, la gestión Lean es un enfoque flexible que ofrece grandes beneficios tanto para el individuo como para la empresa en su conjunto.
Cuando hablamos de los beneficios del Lean Management en la empresa, no podemos olvidarnos de estos 4 puntos principales:
- Mejora el trabajo.
- Acelera la productividad.
- Reduce costes.
- Permite que se involucren muchas más personas en la mejora continua.
Lean Manager
Un lean manager es un papel fundamental en cualquier organización. Entre sus principales responsabilidades se encuentra la de establecer un alto nivel de rendimiento, fomentar la retroalimentación constructiva y tomar medidas al respecto, y evaluar las necesidades de los empleados y ayudar a resolverlas.
También predican con el ejemplo, esforzándose y demostrando su compromiso con el éxito de su equipo. En última instancia, el papel de un directivo lean es ayudar a su equipo a alcanzar su máximo potencial, evitando al mismo tiempo el despilfarro de recursos y manteniendo la calidad.
Ya sea en una gran empresa o en una pequeña startup, un buen lean manager es esencial para garantizar una plantilla exitosa y productiva.