Qué es un Technical Project Manager?
Los gestores técnicos de proyectos son profesionales esenciales que se encargan de gestionar todos los aspectos de la infraestructura informática de una organización, desde la adopción e implantación hasta garantizar un funcionamiento ininterrumpido. Independientemente del tamaño de la organización, es necesario contar con un gestor técnico de proyectos para llevar a buen término cualquier proyecto informático.
El gestor técnico de proyectos (GTP) es responsable de supervisar y organizar todas las fases del proyecto informático de principio a fin, incluyendo la presupuestación, el establecimiento de plazos, la asignación de tareas, la orientación y el seguimiento del progreso. Deben tener los conocimientos técnicos y el equipo necesarios para gestionar un proyecto informático. Además, deben ser capaces de comunicarse eficazmente con otros departamentos y empleados para garantizar que todo el proyecto se desarrolle sin problemas.
Requisitos del Gestor de Proyectos Técnicos
Para ser un gestor de proyectos técnicos de éxito, se requieren ciertas habilidades y cualificaciones. Es imprescindible tener un título universitario en informática, sistemas de información o un campo relacionado. Además, la mayoría de los empleadores prefieren TPM con certificaciones técnicas como Scrum master certificado o profesional de gestión de proyectos.
Además, los TPM deben tener un buen conocimiento de la tecnología de la información y deben dominar el software y el hardware. También es esencial una gran capacidad de comunicación para gestionar a las distintas partes interesadas del proyecto. Los Directores Técnicos de Proyectos deben ser capaces de mantener los plazos y presupuestos, así como de motivar a su equipo de desarrolladores y otros profesionales.
Por último, los TPM deben estar bien organizados, ser flexibles y tener la capacidad de pensar sobre la marcha. Deben ser capaces de utilizar la crítica constructiva para orientar el proyecto, proporcionar dirección y gestionar los cambios en el diseño o el rendimiento.
Tareas de un Director Técnico de Proyectos
La principal responsabilidad de un director técnico de proyectos es gestionar las operaciones diarias del proyecto informático. Esto incluye establecer plazos y presupuestos, asignar tareas y orientar al equipo informático. Los TPM también son responsables del seguimiento del progreso del proyecto, la gestión de los cambios en el diseño y la formulación de críticas constructivas.
También hay tareas asociadas a la supervisión del despliegue del proyecto, como la coordinación de las pruebas, la instalación y el mantenimiento. Además, los TPM son responsables de la comunicación y la formación del equipo, así como de mantener informadas a las partes interesadas sobre el estado del proyecto.
Las ventajas de contar con un Gestor Técnico de Proyectos
Contar con un Gestor Técnico de Proyectos es esencial para el éxito de un proyecto informático. Además, los TPM ayudan a gestionar los cambios en el diseño y el rendimiento, así como a coordinar las pruebas y la instalación. También son responsables de mantener informadas a las partes interesadas del estado del proyecto, lo que ayuda a mejorar la comunicación y a garantizar que el proyecto va por buen camino.
La presencia de un gestor técnico de proyectos dedicado es esencial para que los proyectos informáticos salgan adelante a tiempo y dentro del presupuesto. Al contar con un gestor de proyectos con las habilidades técnicas y de comunicación necesarias, las organizaciones pueden estar seguras de que sus proyectos informáticos se completan con eficacia y con las mínimas interrupciones.
